我國陶瓷棒一線市場基本飽和，二線市場陶瓷棒競爭也十分激烈，三四線市場雖然陶瓷棒發(fā)展空間較大，但隨著陶瓷棒企業(yè)數(shù)量的增多，競爭也在不斷加劇。此外， 因為不動產(chǎn)投資率的嚴(yán)重下滑，建材產(chǎn)品在終端的需求全面萎縮，陶瓷棒產(chǎn)品也不例外。雖然國家加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，但由于交通運輸?shù)确矫娴脑?，陶瓷?企業(yè)要想大幅度進軍城鎮(zhèn)還有一定的困難。因此，很多陶瓷棒企業(yè)出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象，這些企業(yè)為了將囤貨清空保證銷量，不得不進行低價促銷。

       不少陶瓷棒企業(yè)負責(zé)人都在頻頻往市場上跑，召開經(jīng)銷會、配合經(jīng)銷商策劃新的促銷活動和開拓新客戶等希望做最后一拼。傳統(tǒng)模式的市場以經(jīng)滿足不了陶瓷管企業(yè) 的供應(yīng)，陶瓷管產(chǎn)品過剩是每一個企業(yè)都不想看到的情況。市場國際化發(fā)展的日漸成熟在為我國工業(yè)陶瓷行業(yè)的發(fā)展帶來新契機的同時，亦為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出 了新的考驗，在此態(tài)勢下，我國工業(yè)陶瓷行業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，以深層次、多樣化的全面發(fā)展，滿足市場的有效需求。

       互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷時代已經(jīng)到來，眾多陶瓷棒企業(yè)為謀求企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷，從而以契合市場需求的創(chuàng)新發(fā)展造就企業(yè)的長期競爭優(yōu) 勢。以陶瓷棒產(chǎn)業(yè)的興盛發(fā)展為著眼點，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和手段將工業(yè)陶瓷企業(yè)的各種核心業(yè)務(wù)通過Wed的方式集成在一起，以不失時機的戰(zhàn)略性調(diào)整創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié) 構(gòu)及服務(wù)機制，以一體化的陶瓷管陶瓷企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)平臺托底，為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了重要力量讓陶瓷管產(chǎn)品能有一個更好的銷售份額！
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