2015年被喻為“陶瓷行業(yè)最寒冬”，產(chǎn)能過剩、史上最嚴(yán)厲環(huán)保執(zhí)法、陶瓷出口反傾銷、國內(nèi)終端市場(chǎng)萎靡不振、銀行信貸和資金鏈等多重因素困擾和阻礙著陶瓷行業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)倒閉潮、老板跑路等負(fù)面事件，更給“陶業(yè)最寒冬”增添了幾分霧霾。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)維度來看，企業(yè)的興旺和倒閉屬于正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，優(yōu)勝劣汰，適者生存。在“陶業(yè)最寒冬”的另一面是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來的風(fēng)起云涌，在此時(shí)代背景下，陶瓷行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，希望通過互聯(lián)網(wǎng)來御寒保暖，度過這個(gè)行業(yè)寒冬季。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的颶風(fēng)是冷風(fēng)還是暖風(fēng)

　　李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃中強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)。對(duì)于陶瓷行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，帶來了歷史上前所未有的機(jī)遇。它將全面改變?nèi)藗兊乃季S模式，顛覆以往的商業(yè)模式，如果順利實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，將會(huì)多方位拓展?fàn)I銷渠道，無疑會(huì)給處于“寒冬潮”中的陶瓷企業(yè)帶來溫暖的春風(fēng)，然而，在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型運(yùn)動(dòng)中，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)依然是殘酷而激烈的，行業(yè)內(nèi)并沒有成熟的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)可以依賴，所有企業(yè)都是在摸著石頭過河，一旦轉(zhuǎn)型失敗，那互聯(lián)網(wǎng)+的颶風(fēng)就是雪上加霜，可能會(huì)失去最后的機(jī)會(huì)，被對(duì)手打敗，被行業(yè)所淘汰，所以，如何以正確的方式接入互聯(lián)網(wǎng)是陶瓷行業(yè)是否能“御寒過冬”的關(guān)鍵所在。

　　陶瓷行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀

　　目前很多陶瓷廠家都選擇在第三方平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店，然而作為傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品，用戶還是習(xí)慣實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn)和比較，線上標(biāo)準(zhǔn)化的銷售方式也無法滿足他們的個(gè)性化需求。同時(shí)由于價(jià)格被壓得過低，從長遠(yuǎn)來看，這甚至破壞了品牌價(jià)值，打亂了價(jià)格體系，形成內(nèi)耗。

　　另一方面，很多傳統(tǒng)企業(yè)都習(xí)慣燒錢打廣告而不注重互聯(lián)網(wǎng)線上自然流量的獲取的優(yōu)化，做廣告做推廣需要大量資金投入，團(tuán)隊(duì)里面缺少一個(gè)懂得互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的人，獲取線上自然流量能力不足，很容易因?yàn)橘Y金鏈斷裂而導(dǎo)致失敗。

　　要想真正獲得盈利，必須避免采用第三方平臺(tái)做電商線上和線下雙手互博，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重的問題。建立自己的完整的互聯(lián)網(wǎng)渠道，理順線上線下的關(guān)系才能獲取更高的附加價(jià)值。比如建材做的比較成功的企業(yè)美樂樂、尚品宅配以及麗維家等，他們都是建立自己的官方商城，在自己的商城上積累用戶，和用戶保持互動(dòng)，及時(shí)了解用戶需求以此調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時(shí)通過及時(shí)反饋解決用戶問題，增強(qiáng)用戶購物體驗(yàn)，以此整個(gè)線上線下得以閉環(huán)良性運(yùn)作從而贏得了市場(chǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈助力陶瓷行業(yè)“御寒過冬”

　　然而對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是方法思路的問題，其資源、技術(shù)有限，不允許有太大的試錯(cuò)成本。只拿做電商而言，推廣運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的資金和人才投入，這就是一個(gè)很高的門檻，更不用說建立自己的官方商城甚至打通微站等渠道了。所以互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型對(duì)中小企業(yè)來說無疑是個(gè)瓶頸。8月8日，以“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋助力中國夢(mèng)”為主題的中國中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋全國普及工程在京啟動(dòng)。在會(huì)上，廣東鴨梨新媒體信息科技股份有限公司首次提出建立企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的概念。鴨梨公司提倡通過企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的建立完成整個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)。同時(shí)，鴨梨公司承諾整個(gè)生態(tài)圈的建立他們可以免費(fèi)為中小企業(yè)做到，這一點(diǎn)無疑是解了陶瓷中小企業(yè)的燃眉之急。

　　互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈由“軟件+硬件+服務(wù)”構(gòu)成，具體來說包括企業(yè)的“PC網(wǎng)站+手機(jī)智能網(wǎng)站+移動(dòng)APP+微信平臺(tái)+OA辦公系統(tǒng)+終端智能交互機(jī)+互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+大數(shù)據(jù)”整套互聯(lián)網(wǎng)端口。這是一種全新的互聯(lián)網(wǎng)模式，企業(yè)生態(tài)圈一旦建立，所有企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)得到同步，企業(yè)可以通過微信公眾平臺(tái)和消費(fèi)者保持互動(dòng)，通過手機(jī)網(wǎng)站、PC網(wǎng)站進(jìn)行企業(yè)形象展示、產(chǎn)品介紹，通過行業(yè)大數(shù)據(jù)及時(shí)了解用戶需求，通過官方商城進(jìn)行產(chǎn)品售賣積累用戶，企業(yè)的任何商業(yè)行為都可以在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈內(nèi)瞬間完成，任何問題都可以在生態(tài)圈內(nèi)瞬間反饋和解決，整個(gè)企業(yè)商業(yè)行為得到閉環(huán)，將會(huì)形成一股無堅(jiān)不摧的力量，有效抵御外界消極沖擊。所以，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈對(duì)于陶瓷行業(yè)來說確實(shí)是件有效的御寒冬衣，陶瓷行業(yè)必須抓住這次時(shí)代機(jī)遇，快速建立自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈才能度過此次“陶業(yè)最寒冬”，迎來旭日陽光！